2021年10月23日，“蔚”来有你，“壹”起前行-2021年蔚壹科技年中总结大会在深圳大鹏召开，公司全体管理层以及上半年部分表现优秀的员工出席了本次会议！

会议期间，舒总详细分析了疫情下公司面临的新机遇和严峻挑战，也明确了公司未来3-5年的阶段性目标！2021年是充满机遇和挑战的一年，今年年初，公司已经开始着手进行组织内部变革，公司组织架构重组和公司战略方向的调整，并取得了一定的成效。下半年，公司将更加注重人才梯队建设和企业文化建设，建立人才培养机制及人才发展路径，让每位员工各司其职，各展所长，清晰个人的职业晋升路径，在助力公司发展的同时，个人的职业规划得以实现，让真正能为公司创造价值的员工共享公司发展成果。

副总经理林总，对上半年的公司业绩完成情况及各部门的工作情况进行了总结，也提出了在目标达成过程中亟待解决的问题。针对这些问题，林总对各部门下半年的工作重点进行了梳理和调整。同时，基于公司的战略方向及年度总目标，为进一步激发大家的工作积极性，林总提出了适用于公司全体员工的对赌计划，把公司的年度总目标进行层层分解，从副总经理到各部门经理，再到工程师及驻场运维人员，提出了可量化的工作目标和考核标准，年终完成对赌计划的员工将获得丰厚的旅游奖金及奖品。

随后，各部门负责人及销售部员工分别对上半年的工作进行了深刻总结，同时，各部门针对下半年的工作目标制订了详细的工作计划，并且在新的人才晋升机制和对赌计划的激励下，部分销售部同事主动在原有目标的基础上，再增加了20%的销售目标，让全场的同事振奋不已，纷纷为他们的这股冲劲鼓掌，其他部门同事也表示，接下来会更加高度配合，助力销售完成销售目标！
舒总和林总对所有人的发言进行了点评，并特别表扬了上半年贡献突出的安全服务团队和项目管理团队。
刘泉银带领的安服团队，自今年组织架构重组之后，以惊人的速度快速发展，人员规模不断扩大，工程师的技术能力得到充分发挥，在客户服务过程中，每位工程师按照内部标准化的服务流程，在安全服务实施过程中多方跟进整改进度，协调工作落实情况并进行汇总总结，强化安全问题闭环管理，深得客户认可和信任。

安服团队

刘凯带领的项目管理团队，全程督促各项目的全流程，提供主动式服务，积极推动客户的项目进度，站在客户的角度来考虑问题，契合客户需求，灵活调度公司资源，提供全面的技术支持，全力协助客户进行项目的落地。

项目管理团队舒总最后总结道：疫情下虽然外部环境越发艰难，但是我们依然一起努力！年中总结碰撞出很多问题，下半年实际落地的工作计划依然让人期待！2021年是公司求变的一年，努力变好，努力变强，努力变专！力求为客户提供更高质量的技术服务！

会后，所有与会人员参加了晚宴。大家在晚宴上畅所欲言，开怀畅饮，对公司的未来充满了信心，对个人的职业发展有了更明确的方向。许多驻场同事由于平时很少见面，趁此机会，增加与大家的互动，加强工作和技术交流。夜已深，大家的情绪依旧高涨，我们乘兴为本月生日的员工开了一场别开生面的生日会，充满创意的蛋糕，代表公司满满的祝福和深切的人文关怀。

经过了一天的会议，大家已经斗志满满，摩拳擦掌，在对赌计划的激励下，大家期待着跟同事来一场酣畅淋漓的PK赛。为了释放一下大家高涨的情绪，公司安排了第二天的蹦床团建活动。“花开花落”、蹦床袋鼠跳、网红桥、泡泡球大战……全程团队PK赛，大家活力四射，玩得不亦乐乎。

两天一夜的总结活动正式结束了，然而新的征程，才刚刚开始！相信公司在全体员工的共同努力下，将会乘风破浪，更上一层楼！同心逐梦，未来可期！